烟台长岛综合试验区推进管理体制和机构设置工作

　　鲁网10月15日讯(记者 管晓慧 通讯员 范强伟) 为进一步完善撤县后烟台长岛综合试验区机构职能体系，烟台长岛综合试验区工委党群工作部统筹谋划、全面发力，以强化机构编制刚性约束为核心，优化试验区机构职能配置和人员编制资源，全面推进试验区管理体制和机构设置相关配套工作，着力提高行政效能，为长岛综合试验区高质量发展提供体制机制保障。

　　下好“先手棋”，深化机构职能转变。结合近一年多来“区县合一”体制下各工作机构的运行情况，按照“突出主业、优化设置、转变职能、提高效率”的原则，调整设置区人力资源和社会保障局(退役军人事务局)、区教育和卫生健康局、区市场监督管理局(行政审批服务局、政务服务管理办公室)等工作机构，调整优化部分工作机构的内设科室，进一步提升“大部门”管理体制框架下各工作机构的行政效能。

　　把好“审核关”，完成人员转隶工作。为保障人员转隶工作稳妥有序、高效开展，按照“编随事走、人随编走”的原则，依据本次机构调整设置涉改工作机构承担的职责任务，研究提出试验区管理体制和机构改革人员转隶的意见，指导涉改部门单位完成人员转隶工作，对是否符合职责划转要求和对应的人员及其编制进行审核把关，确保转隶人员思想不乱、工作不断、队伍不散、干劲不减，转隶工作规范有序，涉改工作机构各项工作不掉线、不断档。

　　健全“责任制”，着力推进流程再造。结合机构调整设置情况，通过编制部门职责边界清单、职责任务清单，理顺各部门间的职责分工，进一步明确职责边界，强化部门间协作配合机制，构建职责明确、依法行政的工作体系，同时避免部门内部运行不畅，将每项工作职责细化到科室，对各项工作任务的流程标准进行优化，编制流程图、制定工作规范，明确岗位任务，破解“不知流程盲目干、规范不清干不好”的问题，进一步激发部门内在动力，确保部门各项工作“件件有着落”“事事有人干”。